从校园业务到操盘转型的回顾 无标题补录

大家好，我是阿凯，一名刚毕业的大学生。在校期间我一直深耕校园业务，像新生被褥、驾校招生这类项目，我带领过百人团队校园团队，并且最多的一次年gmv突破300w，在这期间，我也接触过教培行业，但今年五月因为合作利益问题，我选择了退出，并把校园业务交给合伙人继续运营，对我而言，我觉得校园业务已经给我能力上得不到任何增长了。 于是我开始尝试转型，走上了知识付费的路。从五月底到八月，陆陆续续投入了几十万学费，却感觉只学到了一些框架性的东西，实操落地很难。那段时间，我陷入了深深的迷茫，不断怀疑自己的选择。 直到有一天，我在视频号刷到肖厂长的内容。他说自己曾花8000万解散一家即将上市的公司，这个举动让我非常好奇，到底是什么样的人？会做出99.99%的人都做不到的决定？顺着推荐，我找到他的公众号，看完推文后，毫不犹豫加了他微信，希望能跟着他深入学习。 之后我参加了公开课，并选择了雨麒老师的福利，报名线下大课。说实话，去之前我心里还是有点打鼓，怕钱又打水漂……但直觉告诉我，这次不一样。 八月底，我到了北京参加线下课。一进会场就被现场用心的布置震撼到了，那种认真做事的氛围，让我再次确认：来对了。厂长讲的不是空泛的理论，而是一套可复制的SOP打法。通过他的“中央厨房”模型，我打磨出了一套属于自己的黄金人设文档，每一步都可落地执行。 课程期间，我还加入了厂长的第一批“铁军”。这个场域真的非常高能，在这样一群人身边，感觉没有干不成的事。两位优秀的铁军导师带教过程中，我不仅激活了整个私域，连很久没联系的朋友也重新建立了链接，甚至还成交了一单私董。 更重要的是，这次经历彻底打破了我对转型的迷茫。我开始跟着雨麒老师学习商业操盘，找到了自己真正认同的价值方向，未来不仅能自我赋能，还能助力更多行业实现线上增长。 很感恩能遇见厂长，如果不是他，我可能还在转型路口徘徊。这段经历， 1.我为什么要做校园业务，因为我想帮助更多想在大学里面赚点生活费的同学，给他们提供一个轻资产创业平台，来实现校园经济独立，在这期间我在大学里面带领了100➕同学都实现了校园经济独立，并且在高峰的一年我带领了这100小白创造了年营收300w➕ 这是令我非常有成就感的事 我的困难是断腕