10月1日复盘感悟 出书课程与上台节奏
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知识信息与来源
整理要点
赴广州参加联合出书实战班,重新理解多人共创和联盟资源连接,感受到从他人角度帮助参与者的商业理念。当日准备后脱稿上台,遇节奏乱能调整,发现表达不足但愿先完成。零成本大收益、迅速卖爆属于原稿判断,未有成本与销量证据。
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10.1复盘感悟
今天一早起来,然后开车来广州上李海峰老师的出书实战班。然后今天对于出书有一个全新的理解。
之前的话,出书都是独著。独著那么就是成本比较大,再就是个人时间上压力成本都是比较大的,再就是时间久。
现在出书的新形式就是联合出书,是很多人一起去共创这一本书。用每个人的圈子还有资源全部都聚合起来,共同去打造这一本书的势能,迅速的就是卖爆、曝光。同时呢。联合出书,它的成本也是比较小的,基本上就是零成本,然后大收益,也能从中获取不一样的变现路径、新的合作以及曝光方式。有势能的同时,更稀缺的是一群人,大家一起组成一个超级联盟,一起托举,彼此赋能,达成一致去做这件事情。那么在 AI 时代,我认为越来越稀缺的就是人与人线下链接的一个一个点。因为在 AI 时代,人与人线下见面的成本越来越高了。线下的一些共创,人与人之间的碰撞和温度是 AI 带给不了你的。所以在未来不只是超级个体了,而是把你的能力还有专业去放在一个环境,放在一个生态,大家互相的去链接彼此,托举彼此,用互相的资源还有圈子一起做放大,一起去在生态里抱团取暖,这才是未来的共创的方式,去打造自己的超级联盟。一个人走得很快,但一群人一定能走得更远更久。甚至大家就是彼此出的同一本书,而有了不同的合作和深度的链接,我觉得这才是最重要的一个点。
最后,我也再次感受到了海峰老师的一个情商、为人处事的智慧,还有他的一个格局。他今天课上说了一句话,我出书不是想展示我有多厉害,而是我想让你们变得更厉害。不是站在我的一个角度,而是站在他人的一个角度。真正的商业就是顶级的利他,带着利他之心去做事情,去托举别人。大家受益,自身也受益,这是一件双赢的事情。在未来我做事情,我也是要带着这种心态去做。把利益不要放于个人,个人的话太狭小了,不要做小我,要把格局放长远,放放大。你你的利益跟多少人挂钩,就取决于有多少人想让你成,因为大家都是跟你去做一些绑定的。当然有一句话也可以也这么说,就是一个人看他能不能成功,是身边人希望他成不。是希望他能成,那你有他,那他一定就会成。当然这也跟圈子非常重要。一个好的圈子,它是彼此托举,它是向上的。当然一个低级的圈子,它是互相去踩的。人踩人也能,你再好也能给你踩成狗。所以要去踏进高维的圈子,跟着有结果的人一起去提升自己的认知,还有维度,一定会创造出很多的可能性。加油!加油不只是喊口号,而是真的。要去下场做事,要去执行,带着思考去沉淀,干就完了。
最最最后,我还想复盘一个点,就是今天上台的时候,我没有胆怯,我就是硬着头皮上,我不管我表达成什么样子,我觉得就是先完成再完美,从中找到了自己的不足。今天我虽然说是提前准备好了一些稿上去脱稿说的,但是那我因为我对输出这东西是没有概念念的,我是完全一个小白。然后我就汇总了一下,上去做了一下分享。我觉得做的唯一好的一个点就是,当我自身的节奏乱了,我能迅速的拉回来,调整回来。嗯,对,我也是有带着思考去说的。不管怎么说,每天比昨天只要进步一点就可以,每天都在成长就可以。加油,一定会越来越好,凡事发生皆有利于我。我和我的女朋友一定会找到彼此事业上,还有生活上的,都会去经营好。我们一起携手共创,在深圳一起共创属于我们的未来,定可以创造下的,一定可以的。不是喊口号,而是真正的去干!
联合出书让我更明白,未来真正有价值的,不只是个人专业能力,而是把专业放进联盟里共同放大
出书只是入口,真正重要的是借一本书建立信任、链接资源,并沉淀成长期可复用的个人资产
复盘结构
遇到的问题
原文未记录
当时判断
那么在 AI 时代,我认为越来越稀缺的就是人与人线下链接的一个一个点。 甚至大家就是彼此出的同一本书,而有了不同的合作和深度的链接,我觉得这才是最重要的一个点。 最最最后,我还想复盘一个点,就是今天上台的时候,我没有胆怯,我就是硬着头皮上,我不管我表达成什么样子,我觉得就是先完成再完美,从中找到了自己的不足。 我觉得做的唯一好的一个点就是,当我自身的节奏乱了,我能迅速的拉回来,调整回来。
采取的行动
然后我就汇总了一下,上去做了一下分享。
后续结果
原文未记录
提炼出的认知
原文未记录
后来认知变化
我觉得做的唯一好的一个点就是,当我自身的节奏乱了,我能迅速的拉回来,调整回来。
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