一人公司与定位 听课收获 无标题补录

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整理要点

课程改变了自己对创业规模的想象,提出小团队专注核心主业、非核心业务借助外包的路径;也反思过去追求规划完美才开始,实际效果一般还造成心理落差。最大的启发是定位需要在行动、销售和市场反馈中形成,而非在纸面上一次设计好。

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最大的收获首先第一点:打破了我对创业原有的认知,原来创业还可以这么玩!不用大规模团队一样可以做出高利润,被厂长的创业理念深深的打动了,一人公司,组建一个小而美的团队,专注核心主业,将非核心业务,全部杠杆化外包出去的一个小团队即可实现高利润、高壁垒的创业模式。这才是每一位创业者去追随的幸福感创业! 第二点:定位不是定出来的,而是卖出来的,干出来的,感觉之前就是太完美主义了,总是想着把一件事规划好了再去做,准备完美了再去做反而效果还一般,心里就产生了极大的落差,厂长的这句话让我瞬间清醒!定位不是画出来的地图,而是走出来的战场痕迹。

复盘结构

遇到的问题

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当时判断

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采取的行动

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后续结果

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提炼出的认知

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后来认知变化

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关联来源

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